Santé mentale au travail : quelles solutions pour les entreprises ?
Analys fait le point pour vous

Burn-out, stress chronique, tensions internes… La santé mentale est devenue un sujet incontournable dans le monde du travail. Longtemps taboue, elle s’impose aujourd’hui comme un véritable enjeu de performance et de responsabilité sociale pour les entreprises. Mais concrètement, quels sont les risques, les obligations des employeurs et les aides disponibles ?

Quand le travail pèse sur le mental

L’Organisation mondiale de la santé rappelle que la santé mentale ne se résume pas à l’absence de maladie : il s’agit d’un état de bien-être global, physique, psychique et social.
Dans les entreprises, cet équilibre est souvent mis à rude épreuve. Charge de travail excessive, horaires rigides, manque de reconnaissance, conflits mal gérés… Les causes sont multiples. Et les conséquences aussi : baisse de productivité, absentéisme répété, turn-over accéléré. En 2023, plus de 12 000 accidents de travail ont été reconnus comme liés à des troubles psychiques.
Selon l’Agence européenne pour la sécurité et la santé au travail, les principaux facteurs de risque restent inchangés : missions mal définies, manque de soutien hiérarchique, pressions permanentes, précarité de l’emploi… Autant de signaux faibles qui, accumulés, peuvent fragiliser durablement les équipes.

Une obligation légale pour les employeurs

En France, la loi est claire : tout employeur doit protéger la santé physique et mentale de ses salariés. Cela ne passe pas uniquement par des discours de sensibilisation, mais aussi par des actions concrètes :
– mettre en place une politique de prévention,
– informer et former les collaborateurs,
– adapter l’organisation du travail.
Autre point essentiel : le Document unique d’évaluation des risques professionnels (DUERP), qui doit recenser et actualiser régulièrement l’ensemble des risques identifiés dans l’entreprise.(en savoir plus sur les DUERP : cliquez ici)

Des aides financières pour accompagner les entreprises

Prévenir les risques psychosociaux a un coût… mais des dispositifs existent pour soutenir les employeurs, notamment les petites structures.
Parmi eux :
– La subvention RPS Accompagnement (Assurance maladie) : pour les TPE-PME de moins de 50 salariés, elle couvre jusqu’à 70 % du recours à un consultant spécialisé (entre 1 000 € et 25 000 €).
– Le contrat de prévention : destiné aux entreprises de moins de 200 salariés, il finance des projets d’amélioration des conditions de travail, dans la limite de 25 000 €.
– Le Fonds pour l’amélioration des conditions de travail (FACT), piloté par l’Anact, qui cofinance divers projets innovants.
– Le dispositif APESA : un soutien psychologique gratuit, jusqu’à cinq séances, pour les dirigeants en souffrance aiguë.
– Les formations Premiers secours en santé mentale (PSSM) : pour apprendre à repérer les signaux d’alerte et mieux accompagner ses collègues. Finançables via les OPCO, elles se développent rapidement en entreprise.

À noter : certaines actions de prévention permettent aussi de réduire le taux de cotisation AT/MP. (En savoir plus : cliquez ici)

Des outils pour passer à l’action

Au-delà des financements, plusieurs ressources gratuites sont accessibles :
– des questionnaires d’auto-diagnostic proposés par l’Assurance maladie, l’INRS ou l’Anact,
– des guides pratiques édités par le ministère du Travail,
– une formation en ligne gratuite sur les risques psychosociaux disponible sur France Université Numérique.
Autant d’outils pour amorcer une démarche et structurer sa prévention.

Vers une nouvelle culture du travail

La santé mentale n’est plus un sujet périphérique : elle s’impose au cœur des politiques RH et de la stratégie RSE. Les entreprises qui prennent le sujet au sérieux y trouvent un double bénéfice : fidéliser leurs talents et améliorer leur performance globale.
Car derrière les obligations légales et les dispositifs financiers, c’est bien un changement de culture qui se joue : mettre le bien-être psychologique au même niveau que la sécurité physique, et considérer la santé mentale comme un levier de réussite collective.

La Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) prend une importance croissante dans tous les secteurs, y compris celui de l’expertise comptable. Elle impacte à la fois le fonctionnement interne des cabinets et les services qu’ils proposent à leurs clients.
Chez Analys, la RSE est un enjeu stratégique.

Pourquoi la RSE nous parait-elle incontournable?

Dans un contexte où les préoccupations environnementales et sociales prennent de l’ampleur, nous voulons répondre aux nouvelles attentes du marché. Nos volontés :

• Répondre aux besoins de nos clients : de plus en plus d’entreprises intègrent la RSE dans leur stratégie et recherchent un accompagnement adapté.
• Anticiper les obligations légales : le reporting extrafinancier devient progressivement une exigence réglementaire avec la directive européenne CSRD.
• Optimiser notre fonctionnement : dématérialisation, réduction des coûts énergétiques et optimisation des processus internes contribuent à une meilleure performance.

La RSE n’est plus seulement un engagement moral, c’est un levier stratégique dans le développement de notre cabinet.

Comment intégrer la RSE dans le fonctionnement du cabinet?

Analys veut adopter une démarche RSE à plusieurs niveaux :

Au niveau environnemental (réduction de notre empreinte écologique)

• Dématérialisation des documents et usage de logiciels écoconçus pour limiter l’impression papier
• Réduction de l’empreinte carbone en favorisant le télétravail et en optimisant les déplacements professionnels.
• Tri et recyclage des déchets pour une gestion responsable des ressources.

Au niveau social :  bien-être des collaborateurs

• En favorisant un bon équilibre entre vie professionnelle et personnelle grâce au télétravail et à des horaires flexibles.
• En promouvant la diversité et l’inclusion au sein du cabinet.
• En encourageant la formation continue pour accompagner les évolutions du métier : Développement des compétences en lien avec la transformation numérique et la RSE.

Éthique et gouvernance

• Transparence et intégrité dans la relation client, avec une communication claire sur les honoraires et méthodes de travail.
• Respect du code de déontologie et vigilance accrue contre les risques de fraude et de blanchiment d’argent.

Un nouveau rôle d’accompagnement pour nos clients

Analys ne se contente pas d’appliquer la RSE en interne, nous devenons aussi des conseillers en RSE pour leurs clients. Nos objectifs :

• Aider à la mise en place du reporting extrafinancier (obligatoire pour certaines entreprises).
• Conseiller sur la finance verte et les investissements responsables.
•  Établir des outils de suivi RSE avec des indicateurs de performance sociale et environnementale.
• Optimiser les dispositifs fiscaux et sociaux liés à la RSE (subventions, crédits d’impôt, etc.).